“กฎหมายกองทุนสงเคราะห์ลูกจ้างฉบับใหม่ และบทเรียนจากคดีจริง”

วันที่ในการอบรม

เสาร์ 17 พฤษภาคม พ.ศ. 2568

เกี่ยวกับหลักสูตร

หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อเจ้าของกิจการ SME และผู้จัดการฝ่ายบุคคลที่ต้องการเข้าใจและรับมือกับการเปลี่ยนแปลงทางกฎหมายแรงงานอย่างมีประสิทธิภาพ โดยเฉพาะกฎหมายใหม่ว่าด้วยกองทุนสงเคราะห์เฉพาะลูกจ้าง และบทเรียนจากคดีแรงงานจริงที่เกิดขึ้นในองค์กรไทย ผู้เข้าร่วมจะได้เรียนรู้จากผู้เชี่ยวชาญด้านกฎหมายแรงงาน พร้อมเจาะลึกกรณีศึกษาที่คัดเลือกมาเพื่อให้สามารถประยุกต์ใช้ได้จริงในบริบทของ SME

กลุ่มเป้าหมาย

● เจ้าของกิจการ SME
● ผู้จัดการฝ่าย HR ในบริษัท SME
● ผู้ประกอบการที่กำลังเริ่มต้นธุรกิจ

ความรู้พื้นฐานที่แนะนำ

● ประสบการณ์ในการบริหารหรือทำงานใน SME อย่างน้อย 1 ปี
● ความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรบุคคล
● ไม่จำเป็นต้องมีพื้นฐานด้านกฎหมาย แต่ควรมีความสนใจในการเรียนรู้และประยุกต์ใช้กฎหมายแรงงาน

จำนวนผู้เข้าอบรม

ไม่เกิน 30 คน

ระยะเวลาในการอบรม

1 วัน

สถานที่

อโศกทาวเวอร์

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ความรู้ด้านกฎหมายแรงงานและกองทุนสงเคราะห์ลูกจ้างฉบับใหม่ที่จำ เป็นสำหรับการบริหารทรัพยากรบุคคลอย่างมีประสิทธิภาพและถูกต้องตามกฎหมาย
2. เพื่อพัฒนาทักษะในการประเมินและจัดการความเสี่ยงด้านกฎหมายแรงงานในองค์กร SME
3. เพื่อเสริมสร้างความเข้าใจในการร่างกฎระเบียบการทำงานที่สอดคล้องกับกฎหมายและเหมาะสมกับบริบทขององค์กร
4. เพื่อลดปัญหาข้อพิพาทแรงงานผ่านการเข้าใจและปฏิบัติตามกฎหมายอย่างถูกต้อง
5. เพื่อสร้างเวทีแลกเปลี่ยนประสบการณ์และแนวทางแก้ไขปัญหาด้าน HR ระหว่างผู้เข้าร่วมสัมมนา

Course Outline

เวลาหัวข้อรายละเอียด
08.00 – 09.00 น.ลงทะเบียนและรับเอกสารเอกสารประกอบการอบรม และน้ำดื่ม
09.00 – 10.30 น.กองทุนสงเคราะห์ลูกจ้าง ตามกฎหมายใหม่– ที่มาและความสำคัญของกองทุนสงเคราะห์ลูกจ้าง
– กฎหมายที่เกี่ยวข้องกับกองทุนสงเคราะห์ลูกจ้าง
– ขอบเขตการบังคับใช้ ข้อยกเว้น การหักเงินสะสมและเงินสมทบ
– ความสัมพันธ์ระหว่างกองทุนสงเคราะห์ลูกจ้าง กับ กองทุนสำรองเลี้ยงชีพ
10.30 – 10.45 น.พักเบรคเครื่องดื่ม และของว่าง
10.45 – 12.00 น.กองทุนสงเคราะห์ลูกจ้าง ตามกฎหมายใหม่– แนวทางการดำเนินการทางบริหารงานบุคคลของผู้ประกอบการ
– สิทธิประโยชน์ของลูกจ้างที่จะได้รับเงินจากกองทุนสงเคราะห์ลูกจ้างเมื่อออกจากงาน
– มาตรการทางกฎหมายในการบังคับใช้กฎหมายของพนักงานเจ้าหน้าที่
– ปัญหา อุปสรรค ข้อแนะนำ
12.00 – 13.00 น.พักกลางวันเครื่องดื่ม และชุดอาหารกลางวัน
13.00 – 14.15 น.คดีแรงงานเกี่ยวกับสัญญาจ้าง– คำพิพากษาเกี่ยวกับการฟ้องผิดสัญญา สัญญาไม่เป็นธรรม
– สัญญาจำกัดสิทธิในการประกอบอาชีพ
– สัญญาประนีประนอมยอมความ
– คดีละเมิดสัญญาจ้าง
14.15 – 15.00 น.คดีแรงงานเกี่ยวกับสภาพการจ้างและสภาพการทำงาน– คำพิพากษาเกี่ยวกับการกำหนดเวลาทำงานปกติ วันหยุด วันลา ล่วงเวลา
– การทำงานในวันหยุด การใช้อำนาจใจทางบริหารจัดการของนายจ้าง
– คำสั่งที่ชอบและไม่ชอบด้วยกฎหมายของนายจ้าง
15.00 – 15.15 น.พักเบรคเครื่องดื่ม และของว่าง
15.15 – 16.15 น.คดีแรงงานเกี่ยวกับการเลิกจ้าง– คำพิพากษาเกี่ยวกับการเลิกจ้าง
– ค่าชดเชย การบอกกล่าวล่วงหน้า การกระทำความผิด การเกษียณอายุ
– เลิกจ้างที่ไม่เป็นธรรม ฯลฯ
16.15 – 16.30 น.คดีแรงงานเกี่ยวกับพนักงานตรวจแรงงาน– คำพิพากษาเกี่ยวกับการใช้สิทธิยื่นคำร้องต่อพนักงานตรวจแรงงาน
– การใช้สิทธิทางศาลแรงงาน คดีเกี่ยวกับการเพิกถอนคำสั่งพนักงานตรวจแรงงาน
– มาตรการทางกฎหมายในทางอาญา/ทางปกครองของพนักงานตรวจแรงงาน ฯลฯ

วิทยากร

  1. วิทยากรภาคเช้า นายเชิดศักดิ์ กำปั่นทอง ผู้เชี่ยวชาญด้านกฏหมาย(นิติกร) กองนิติการกรมสวัสดิการเเละคุ้มครองเเรงงาน
  2. วิทยากรภาคบ่าย ผศ. ดร. โสภณ เจริญ ผู้อำนวยการหลักสูตรปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชานิติรัฐกิจและการบริหารคณะนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยศรีปทุม

การสนับสนุนหลังการอบรม:

  • กลุ่ม Facebook ปิดสำหรับผู้เข้าอบรม เพื่อแลกเปลี่ยนความรู้และประสบการณ์
  • หนังสือฟรี 2 เล่ม 1. คำพิพากษาคดีแรงงานเกี่ยวกับการเลิกจ้างไม่เป็นธรรม 2. คำพิพากษาคดีแรงงานเกี่ยวกับการเลิกจ้าง 
  • เอกสารในการบรรยายที่สามารถดาวน์โหลดได้ผ่านระบบออนไลน์
  • ส่วนลดพิเศษสำหรับการเข้าร่วมสัมมนาเชิงลึกในหัวข้อเฉพาะด้านในอนาคต

หลักสูตรที่เกี่ยวข้องและแนะนำ:

  1. การบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับ SME ยุคใหม่’ – เรียนรู้เทคนิคการบริหาร HR ที่มีประสิทธิภาพสำหรับธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลาง
  2. กลยุทธ์การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่งใน SME’ – ค้นพบวิธีการสร้างและรักษาวัฒนธรรมองค์กรที่ส่งเสริมการเติบโตของธุรกิจ
  3. การจัดการความขัดแย้งและการเจรจาต่อรองสำหรับผู้บริหาร SME’ – พัฒนาทักษะการจัดการความขัดแย้งและการเจรจาต่อรองที่จำเป็นสำหรับผู้นำองค์กร
  4. การวางแผนและพัฒนาบุคลากรสำหรับการเติบโตของ SME’ – เรียนรู้วิธีการวางแผนกำลังคนและพัฒนาทักษะของพนักงานเพื่อรองรับการเติบโตของธุรกิจ
  5. การปรับตัวด้าน HR สู่ยุคดิจิทัลสำหรับ SME’ – ค้นพบเครื่องมือและเทคโนโลยีด้าน HR ที่เหมาะสมสำหรับ SME ในยุคดิจิทัล

หลักสูตรแนะนำ

Share:

More Posts

Send Us A Message

Scroll to Top